近期，由于2014年销售业绩不佳，某房企决定进行人事调整，将不少职能部门转移到其他地方。该公司员工表示，许多人在当地已买房安家，不愿去外地，公司的这项举动无疑是变相裁员。而更严重的是，春节过后房地产市场一直未见回暖，不少员工忧虑4月房企将会进行真正的大规模裁员。

房企裁员折射出当前房地长市场萎靡的发展现状，房企在此压力下只好裁员。一方面，裁员能节省成本，减少开支，另一方面签订销售“军令状”也有利于房屋销售。

前瞻产业研究院提供的《2015-2020年中国房地产估价行业发展前景与投资战略规划分析报告》显示，2014年全国商品房代售面积为62169万平方米，同比增长26.1%。全国商品住宅的施工面积与销售面积之比也有2013年的4.2倍上涨到2014年的4.9倍。商品住宅房供过于求的现象日趋明显，但2015年预计全国商品房待售面积会进一步增加，超过7亿平方米，这将进一步导致商品房过剩，房企与房企员工将承压。

因此，在经济增长放缓的新时期下，房企需要通过转型适应发展。具体来看，可以从产品结构调整与触网两方面先行突破。

当前房地产市场，商品房等同质化现象十分严重，这不利于房屋出售。因此房企需要对房屋重新设计与定位，利用差异化寻求持续发展。如目前，在智能家居影响下，不少房地产商与硬件厂商推出了智能家居样板房，这种产品迎合了年青一代人的喜好，也与同行拉开了距离。

另一方面，发力房地产电商。目前天猫等电商平台已有不少房地产厂商进驻，并取得了一定的成效。房地产电商缩减了人力成本，且凭借互联网影响力可以获得“一劳永逸”的效果，这是房地产厂商转型必须考虑的领域。