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3月10日，副省长吴浩到九江调研港口建设发展工作，并主持召开推进全省港口水运发展座谈会。省政府副秘书长刘晓艺，九江市委常委、副市长蒋文定，省交通运输厅党委委员、副厅长丁光明，省港口集团党委书记、董事长李国峰，厅机关有关处室、集团总部有关部门以及九江市港口航运管理局负责同志等参加调研。吴浩实地察看了上港集团九江城西集装箱码头、湖口港区洗舱站、船舶LNG加注工程以及九江红光国际港码头运营管理情况。来到九江红光国际港码头前沿，吴浩实地察看了码头生产作业工序，详细了解航运班线开通以及装卸工艺等情况。走进红光码头中控调度指挥室，通过中控中心大屏幕，吴浩仔细察看了码头堆场远程操控作业和集装箱智能码头操作系统（CITOS）运行情况。他强调，要以更加开放、更加高层次的系统思维，不断增强码头基础设施建设、提升运营管理水平，打造一批信息化、智能化、现代化港口码头，推动全省港口经营管理迈上新台阶。座谈会上，在听取有关情况汇报后，吴浩指出，“十三五”以来，我省水运基础设施不断完善，水运市场逐步壮大，管理体制逐步健全，发展环境日益优化，全省港口水运发展取得长足进步。下一步，一方面要始终保持战略自信和战略定力，增强政治意识，强化使命担当，积极对接长江经济带、融入粤港澳大湾区等国家战略，加速推进港口码头项目建设，加快补齐水运短板，早日构建江西航道联动南北、横贯东西的主通道，重现江西水运辉煌。另一方面要始终增强发展信心和发展定力，坚持“一省一港一主体”定位，持续推进港口转型升级，加快智慧、绿色、生态型港口建设，推动港口布局、运营、管理、服务一体化发展，全力推进码头管理常态化、标准化、规范化，强化港口服务功能，全面提升港口运营管理水平和综合效益。吴浩说，省港口集团成立一年多来，统筹推进全省港口资源整合、水运项目建设、集团组建三大重点任务，着力做实做优港口资源整合“后半篇”文章，成效显著，有力推动了集团高质量发展起好步开好局。他要求，一要解放思想。要坚持规模化经营、市场化运作，牢固树立适度超前的理念引领港口水运发展，加大基础设施投入，采取超常规举措推动“十四五”项目建设提质提速，以发展观念大解放、经营思路大解放，开创集团高质量发展新局面。二要明确目标。要对标对表推进交通强省建设的要求，统筹谋划“十四五”和年目标，把水运蓝图放到全省“大交通”体系中来谋划，强基础、补短板、促提升，全面提质提速港口水运项目建设步伐。三要一流管理。要加强省级层面统筹调度，扎实做好港口资源整合工作“后半篇文章”，不断完善港口航运服务功能，强化港口综合货运枢纽和产业综合集聚效应，全面提高港口综合管理水平。四要深化改革。要坚持目标引领，深度融入国家战略，聚焦主责主业，积极引进战略投资者，加快建立现代企业制度，着力打造集约化、专业化、多元化的港口产业集团。要坚持问题导向，多渠道筹措资金，大力推进港口资源整合和规模化发展，加强多式联运港口集疏运体系建设，以高质量的港口服务稳固和畅通产业供应链，不断提升港口对货源的吸附能力，推动全省港口水运高质量发展。END往期精彩

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