近期，化妆品行业巨头公布了2014年公司中国区财报。过去一年欧莱雅在中国实现营收143亿元，同比增长7.7%。而2012与2013年，欧莱雅在中国的营收增长分别为12.4%与10.2%，与此对比，欧莱雅在中国市场业绩增速变缓。这既是当前中国整体化妆品市场的一个缩影，同时，日益崛起的国产化妆品厂商也正对欧莱雅的市场产生威胁作用。

 为改善糟糕的业绩，欧莱雅决心在中国发起变革。渠道下沉至三四线市场与拥抱互联网是欧莱雅变革的两大方向。“互联网+”无疑能使传统化妆品行业焕发新的生机，不过触网力度决定了欧莱雅能否转型成功;而渠道下沉虽然寻找到了新的市场增长点，但发力三四线城市，将使得公司高端品牌形象受到一定损害，这是欧莱雅需要考虑到的风险。

欧莱雅的转型也反应出当前化妆品行业的普遍发展瓶颈。前瞻产业研究院提供的《2015-2020年中国化妆品行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》显示，2014年我国化妆品销售额突破2000亿元，这使得我国超越日本成为全球第二大化妆品市场。而目前我国人均化妆品消费金额不到30元，远远低于欧美发达国家35元到70元的水平，因此我国仍有很大部分市场留待挖掘。

不过在利好背景下，厂商也要留意随着经济增速放缓，化妆品消费受到影响，而电商的崛起更是导致传统化妆品行业日益艰难，产品同质化现象严重更是阻碍了厂商前进。因此，新时期下化妆品厂商需要对产品与市场进行调整，以此应对上述危机。

产品结构上，“80后”是当前化妆品市场的消费主力军，随着“90后”迈入社会，其对于化妆品的需求日益增大，无论化妆品厂商定位的是什么人群，这两大消费人群不能忽视，因此厂商需要针对这两类人群的喜好与需求提供合适的产品。

当下的“网购一族”正是具有化妆品消费需求与能力的人群，电商平台可以帮助化妆品厂商“笼络”这类人群。而且网上的信息丰富又具有针对性，厂商可以利用数据信息及时获得市场反馈，方便及时作出战略调整。不过，电商平台假货盛行，因此厂商触网就意味着要长久与假货渠道做斗争，从而维护自身利益。