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　　近日，港口物流集团组织召开年度工作推进会暨年工作动员部署会，进一步贯彻落实公司年工作会议精神，全面部署推进年经济工作及年度重点工作，谋划下阶段工作举措及未来发展思路。市交通控股公司党委委员、副总经理、港口物流集团董事长沈剑，港口物流集团总经理华建国、党总支书记冯维芹等出席会议。

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　　会上，各单位汇报了经营指标、重点工作任务完成情况，沈剑逐一点评，并详细指明了下一阶段工作重点。

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　　沈剑要求，一要持续巩固业务盈利，找寻核心支撑点。就集团未来三到五年的工作开展，沈剑向所有参会人员提出若干具体而富有针对性的发问：为打造区域性综合码头，集团对新港三期的设想如何开展？为危化品码头建设储备的管理人员与管理制度，准备工作何时启动？铁路公司如何争取海铁联运补贴，在今年内实现盈利？集箱部面对客户投诉，如何优化堆场布局、提高装卸效率？中远海公司面对效益不理想的情况，如何深入分析、扭转局面？一连串发问一针见血地指出了集团当前存在的诸多问题，发人深省。沈剑要求参会人员要从硬件、软件、人才、资金投入等方面深入认真思考，针对现状如何采取措施妥善解决问题，未来三到五年工作如何具体开展，如何以更高标准、更高质量打造内河绿色、智慧、核心枢纽港及全物流服务供应链服务商。

　　二要强化作风意识，杜绝“等、靠、要”。目前，港口物流集团迎来了高质量发展的大好时期，当前工作缺乏系统性、谋划性，担子重、时间紧，如何有效形成合力是亟待解决的当务之急。要提高主人翁意识，加快解决人才短缺问题，做好党建、业务、管理、安全、财务、培训等工作。要抓紧夯实各项工作，进一步细化落实各项具体工作，说实话、办实事、求实效，把更多时间用于勤奋工作，以做完事、办成事为目标，以身作则，切实改进集团公司工作中存在的效率不高、质量不高的工作作风。要打破干部终身制，紧跟国有企业改革的步伐，选拔任用敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，不断拓宽选人视野和用人渠道，让干部能上能下成为常态，努力建设一支高素质干部队伍。

　　三要牢记使命担当，扎实开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育学习，巩固全年工作成果。距离新的一年只有短短两个月，集团上下要进一步认清形势、统一思想，敢于奋勇争先、抢抓机遇，继续保持定力、巩固优势，认真严肃开展主题教育，切实把主题教育与企业经营工作相互联动、相互促进，增强企业的凝聚力和向心力。将企业发展和精神文明建设两手抓，加快推进档案达标、文明单位创建、劳模推荐、对外宣传等各项工作力度，努力将港口建设成为具有淮安特色的一张靓丽名片。

（港口物流集团）